Việc quản lý sản lượng trong sản xuất là một vấn đề quan trọng và có ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển của công ty. Quản lý sản lượng hiệu quả giúp doanh nghiệp có sự chủ động trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, giảm thiểu tối đa rủi ro, hạn chế được nhiều chi phí không đáng có.
Thông thường có 3 phương pháp quản lý sản lượng hiệu quả được linh hoạt áp dụng trong từng doanh nghiệp:
- Phương pháp tổ chức dây truyền: Tính liên tục là đặc điểm chủ yếu của sản xuất dây truyền. Muốn đảm bảo tính liên tục, điều kiện cần thiết là phải chia nhỏ quá trình sản xuất thành từng bước công việc nhỏ theo một trình tự hợp lý nhất với một quan hệ tỷ lệ chặt chẽ về thời gian sản xuất. Mỗi nơi làm việc được phân công chuyên trách một bước công việc nhất định. Do đó, nơi làm việc được trang bị máy móc, thiết bị và dụng cụ chuyên dùng, hoạt động theo một chế độ hợp lý và có trình độ tổ chức lao động cao.
- Phương pháp sản xuất theo nhóm: Đặc điểm của phương pháp này là không thiết kế quy trình công nghệ, bố trí máy móc, dụng cụ để sản xuất từng loại chi tiết cá biệt mà làm chung cho cả nhóm, dựa vào các chi tiết tổng hợp đã lựa chọn. Các chi tiết trong cùng nhóm được gia công trong cùng một lần điều chỉnh máy.
- Phương pháp đơn chiếc: Tổ chức sản xuất chế biến sản phẩm từng chiếc một hay từng đơn đặt hàng nhỏ. Theo phương pháp này người ta không lập quy trình công nghệ một cách tỷ mỷ cho từng sản phẩm mà chỉ quy định những công việc chung.
Quản lý sản lượng là một công đoạn phức tạp và có vai trò quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển của doanh nghiệp. Nhiều doanh nghiệp sản xuất quy mô vừa và lớn đã lựa chọn ứng dụng giải pháp quản lý sản lượng bằng hệ thống quản lý sản lượng của VNA đem lại hiệu quả tối ưu.
Hệ thống quản lý sản lượng gồm 2 phẩn:
- Bảng hiển thị sản lượng được lắp đặt tại dây chuyền sản xuất nhằm hiển thị kế hoạch sản xuất, mục tiêu sản xuất và sản lượng thực hiện ...
- Phần mềm quản lý sản lượng được cài đặt tại máy tính của quản lý sản lượng. Phần mềm dùng để nhập kế hoạch, mục tiêu sản xuất, cập nhật sản lượng tại dây chuyền sản xuất và xuất ra file báo cáo. Giúp nhà quản lý có thể cập nhật một cách liên tục tính hình sản xuất để điều chỉnh sao cho phù hợp với kế hoạch sản xuất.








Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét